產(chǎn)品戰(zhàn)略是對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)定位以及產(chǎn)品組合策略進(jìn)行的選擇與規(guī)劃;產(chǎn)品戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃之間的橋梁,對(duì)于品牌定位、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至為重要,是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的載體,是滿足客戶核心需求的關(guān)鍵;產(chǎn)品戰(zhàn)略重點(diǎn)解決產(chǎn)品市場(chǎng)組合、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)定位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)型譜以及產(chǎn)品生命周期管理等方面的問(wèn)題。
常見(jiàn)問(wèn)題
缺少明星產(chǎn)品:在實(shí)踐中,往往會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品品種很多,但是單一品種的收入或者利潤(rùn)貢獻(xiàn)偏低,缺少規(guī)模大、利潤(rùn)高、前景好的明星產(chǎn)品,導(dǎo)致企業(yè)整體的利潤(rùn)水平不高,市場(chǎng)增長(zhǎng)的后勁不足。
研發(fā)導(dǎo)向失準(zhǔn):由于內(nèi)部管理的系統(tǒng)性欠缺,導(dǎo)致產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)需求之間嚴(yán)重脫節(jié),產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)常容易習(xí)慣性的陷入技術(shù)導(dǎo)向或者產(chǎn)品導(dǎo)向,研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí)和客戶意識(shí)薄弱,容易導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)資源大量投入,但是市場(chǎng)收效甚微。
產(chǎn)品管理缺失:一方面產(chǎn)品管理的職能缺失,對(duì)于產(chǎn)品的生命周期管理無(wú)人負(fù)責(zé);另一方面,大量的已上市產(chǎn)品收效不佳卻難以決斷,導(dǎo)致產(chǎn)品線冗余、低效。
服務(wù)內(nèi)容
主要觀點(diǎn)
“產(chǎn)品力是最核心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是滿足目標(biāo)客戶需求的主要內(nèi)涵?!?/span>
“產(chǎn)品戰(zhàn)略是介入業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃之間的紐帶,對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向、時(shí)序和資源配置起到關(guān)鍵的指導(dǎo)作用?!?/span>
“缺少明星產(chǎn)品,產(chǎn)品組合缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是產(chǎn)品戰(zhàn)略的缺失。”
“產(chǎn)品管理的職責(zé)非常重要,但也往往最容易被忽視或者遺漏。”
“產(chǎn)品管理的最大挑戰(zhàn)往往是對(duì)于已經(jīng)上市產(chǎn)品進(jìn)行中止、淘汰的決策?!?/span>
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